Πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο το Υπουργείο Εσωτερικών; 4 Πρακτικές Συμβουλές

3/24/2020
1 λεπτά
Jakub Ryba

Παρά το γεγονός ότι το γραφείο στο σπίτι έχει γίνει ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο όφελος τα τελευταία χρόνια, πολλές εταιρείες εξακολουθούν να μην γνωρίζουν πώς να το κάνουν αποτελεσματικό. Ενώ το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι να τηρήσουμε τις κατευθυντήριες αρχές, και η ομάδα σας ή ολόκληρη η επιχείρηση μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά όπως από το γραφείο.

Αν ενδιαφέρεσαι...

  • Πώς να διασφαλιστεί ότι οι υπάλληλοι δεν θεωρούν το γραφείο στο σπίτι ως διακοπές?
  • Πώς να διανέμετε αποτελεσματικά την εργασία και το κρατήστε τους ανθρώπους κίνητρα όταν εργάζεστε από το σπίτι;
  • Πώς εμποδίζετε το γραφείο του σπιτιού σας μετατρέποντας σε ένα πάρτι πιγκάμα στον καναπέ που βλέπει το Netflix;

... τότε αυτό το άρθρο μπορεί να είναι ευεργετικό για σας να το διαβάσετε.

Θα μοιραστώ 4 βασικά, πολύ πρακτικές συμβουλές από τη δική μου άποψη, που βελτίωσε σημαντικά την παραγωγικότητα από την ομάδα που δουλεύει από το σπίτι.

Κάθε ένας από αυτούς μιλά για μια διαφορετική περιοχή:

  1. Εργασιακό περιβάλλον
  2. Συναντήσεις
  3. Διακοπές
  4. Ανάθεση εργασίας

1. Φορέστε σαν να επρόκειτο να εργαστείτε και να διατηρήσετε ένα χώρο εργασίας

Μπορείτε σίγουρα να εργαστείτε από τον καναπέ ή στο κρεβάτι. Ωστόσο, η απόδοση αμφισβητήσιμη. Και η εμπειρία μας λέει ότι το ποσοστό πιθανής απόσπασης της προσοχής είναι πολύ πιθανό.

Αυτό το σημείο είναι πιθανό να εκπλήξει κάποιον, αλλά έχει αποδειχθεί αλήθεια. Τα ρούχα έχουν σημασία. Είτε κάθονται στο πυτζάμα ή στο αθλητικό σορτσάκι σας όλη την ημέρα, η άνετη "εγχώρια φθορά" προκαλεί άλλα συναισθήματα εκτός από αυτά που θα σας ενθουσιάσουν για καλύτερη απόδοση. Θυμάσαι το αντανακλαστικό του Παβλόφ από τις σχολικές ημέρες σου; Όταν φορέσετε σαν να επρόκειτο να εργαστείτε, δημιουργήστε μια εσωτερική κατάσταση σαν να γυρίζατε φυσικά. Με λίγα λόγια, το μυαλό σας θα είναι έτοιμο για δουλειά.

Μπορείτε εύκολα να δείτε το "ενδυματολογικός κώδικας". Αλλά πώς το κάνετε με την ομάδα σας; Είχαμε ένα μικρό κόλπο για αυτό που ονομάζεται "Show me your pants". Το τέχνασμα είναι ότι κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης βίντεο, ένας από τους συμμετέχοντες συχνά λέει αυτή την πρόταση στην αρχή. Οι συμμετέχοντες στη σύσκεψη πρέπει στη συνέχεια να σηκωθούν και να δείξουν ότι είναι κατάλληλα ντυμένοι.

Μην ανησυχείτε, πρέπει απλώς να εξηγήσετε τι είναι, τότε απλά πρέπει να το ξεκινήσετε αρκετές φορές και μετά από αρκετές συναντήσεις, άλλοι θα το ενεργοποιήσουν και αυτό. Δεν θα πρέπει να τους θυμίσετε. Τολμώ να πω ότι αυτό το νέο πράγμα θα πιάσει γρήγορα, απλώς και μόνο επειδή είναι διασκεδαστικό.


2. Χρησιμοποιήστε βίντεο συναντήσεις / κλήση

Η επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας. Η επαφή με άλλους είναι αυτό που σας κρατάει σε τροχιά, ειδικά κατά τη διάρκεια των μακρόχρονων περιόδων γραφείου στο σπίτι.

Τηλεδιάσκεψη είναι επομένως ιδανική. Αντιμετωπίζοντας βίντεο είναι πολύ πιθανό ότι δεν υπάρχει πιο αποτελεσματική επικοινωνία από τις ατελείωτες ανταλλαγές ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Η οπτική επαφή επιτρέπει την άμεση αντίδραση στις απόψεις και τα συναισθήματα των άλλων. Και δεν παίρνετε αυτά στη γραπτή επικοινωνία ανεξάρτητα από το τι. Χάρη σε αυτό τα μέλη της ομάδας θα έχουν περισσότερα κίνητρα και θα σας κοστίσει πολύ λιγότερη ενέργεια.

Το ίδιο ισχύει για μια κανονική τηλεφωνική κλήση. Μπορείς νιώθουν συναισθήματα από τη φωνή του και μπορείτε να αντιδράσετε άμεσα, με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να κρατήσετε τα μέλη της ομάδας σας σε μια "καλύτερη κατάσταση" και να παρακινήσετε για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Φυσικά, είναι σημαντικό να βρεθεί μια ισορροπία μεταξύ των συναντήσεων και της ίδιας της εργασίας. Στις περισσότερες περιπτώσεις, μία συντονιστική συνάντηση μιας εβδομάδας δεν είναι αρκετή. Συστήνω να καλούν ο ένας τον άλλον πιο συχνά, είναι επίσης επιθυμητές σύντομες συσκέψεις one-to-one για ανταλλαγή ιδεών και συντονισμό. Ο καθένας πρέπει να βρει το σωστό σιτηρέσιο για τον εαυτό του.

Ποια αίτηση πρέπει να χρησιμοποιήσετε μόνο για συναντήσεις; Από την προσωπική μου εμπειρία, μπορώ να σας προτείνω Zoom η οποία προσφέρει αριθμό προηγμένων χαρακτηριστικών. Είναι ενσωματωμένο στο Easy Project το οποίο μου επιτρέπει δημιουργήστε μια νέα συνάντηση βίντεο με λίγα μόνο κλικ, χωρίς να χάσετε χρόνο στις ρυθμίσεις. Και αυτό εξοικονομεί πολύ χρόνο εάν έχετε αρκετές ηλεκτρονικές συναντήσεις σε μια μέρα.


3. Θυμηθείτε τη σημασία της λήψης διακοπών

Μερικοί άνθρωποι καταναλώνουν έτσι από την εργασία ότι καταλήγουν να εργάζονται χωρίς διακοπή ακόμα και για αρκετές ώρες. Ωστόσο, αυτό δεν είναι ιδανικό. Μετά από λίγο, μπορεί να οδηγήσει σε υπερβολική εργασία που μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο όχι μόνο στην παραγωγικότητα αλλά και στην υγεία μακροπρόθεσμα.

Αυτή η πτυχή είναι δύσκολο να παρακολουθήσετε μεγάλες αποστάσεις. ενώ οι διακοπές είναι ένα φυσικό μέρος της ζωής γραφείου. Δεν είναι εύκολο να αλλάξετε μια συνήθεια και χρειάζεται κάποια στιγμή για να δημιουργήσετε νέες συνήθειες.

Ο ευκολότερος τρόπος είναι να είσαι παράδειγμα σε άλλους και να μοιραστείς ιστορίες επιτυχίας - προσεγγίσεις και μέθοδοι που αποδείχθηκαν αποτελεσματικές για τους άλλους. Οι ιστορίες επιτυχίας είναι ελκυστικές.

Για μένα, η Pomodoro η τεχνική στράφηκε να λειτουργεί καλά. Πρόκειται για τη συνειδητή εναλλαγή μεταξύ μπλοκ εργασίας και σύντομων διακοπών. Το χρησιμοποιώ δουλεύοντας για 45 λεπτά στη σειρά και στη συνέχεια με λίγα λεπτά διάλειμμα. Μερικές φορές απλά περπατώ γύρω από το δωμάτιο για λίγο, πάω ένα ποτήρι νερό ή βγάλω τον σκύλο έξω. Με αυτόν τον τρόπο αποφεύγω να κολλήσω σε ένα πράγμα για ώρες.

Λαμβάνοντας την απόσταση που προσφέρεται από ένα διάλειμμα, παίρνω περισσότερη ενέργεια όταν επιστρέφω στο έργο μου, και νέες ιδέες έρχονται μόνοι τους. Στην αρχή κάθε ομάδας εργασίας, ορίζω αυτό που θέλω να επιτύχω. Ανεξάρτητα από το αν καταφέρω να το επιτύχω ή όχι, τουλάχιστον στο τέλος του μπλοκ ξέρω πώς πέρασα αυτά τα 45 λεπτά. Και αυτό μου προσφέρει πολύτιμη ανατροφοδότηση σχετικά με τη διαχείριση του χρόνου μου. Αυτός είναι ο λόγος που χρησιμοποιώ την τεχνική Pomodoro για πάνω από 10 χρόνια.


4. Χρησιμοποιήστε ένα λογισμικό / σύστημα πληροφοριών διαχείρισης εργασίας

Το σύστημα πληροφοριών για τη διαχείριση έργων ή διαδικασιών είναι επωφελές όχι μόνο για το απομακρυσμένο γραφείο στο σπίτι αλλά θα το εκτιμήσετε ακόμα περισσότερο ενώ εργάζεστε από το σπίτι!

Φανταστείτε αυτό - εάν επρόκειτο να επικοινωνήσετε με τους συναδέλφους σας μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, θα ήταν σαν να χρησιμοποιείτε παλαιού τύπου μετα-υπηρεσία ενώ εκτελείτε έργα, ομάδες και επιχειρήσεις. Θα μπορούσε να είναι μια ακραία σύγκριση, αλλά ίσως με βάση αυτό το παράδειγμα θα συνειδητοποιήσετε ότι δεν είναι τόσο μακριά από την πραγματικότητα.

Παράδειγμα 1: Εσείς στείλτε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με μια εργασία που πρέπει να ολοκληρωθεί με τη συνεργασία δύο συναδέλφων.

  • Και οι δύο διαβάζουν το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
  • Ο συνάδελφος 1 μπορεί να απαντήσει σχετικά γρήγορα, αλλά ξεχάσει να βάλει τον συνάδελφο 2 στο CC.
  • Αυτό δεν έχει σημασία, καθώς ο Συνάδελφος 2 συνειδητοποίησε ότι δεν ξέρει πώς να συνδεθεί με το VPN της εταιρείας (το οποίο βρίσκεται στη θέση του λόγω της επαγγελματικής ασφάλειας) από το σπίτι, οπότε δεν διαβάζει το email καθόλου ...

Περιμένετε, λέτε ότι έχετε ένα λειτουργικό VPN και όλοι οι συνάδελφοι ξέρουν πώς να το χρησιμοποιήσουν; Μεγάλος! Ας συνεχίσουμε με ένα άλλο παράδειγμα.

  • Ο συνάδελφος 2 μπορεί να έχει διαβάσει το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αλλά δεν έλαβε απάντηση από τον συνάδελφο 1 (δεν ήταν σε CC).
  • Ακολουθούμενος από πολλούς συνδυασμούς, οι οποίοι έστειλαν σε ποιον ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σε ποιόν, πόσο καιρό χρειάστηκε να απαντήσουν και ποιος άλλος έπρεπε να συμμετάσχει στην επίλυση του έργου, πόσες φορές χάθηκαν οι πληροφορίες ή ήταν ελλιπείς. Μιλάμε για αντιδράσεις που μπορεί συχνά να καθυστερήσουν κατά ώρες.

Με λίγη τύχη, θα είστε ευχαριστημένοι για να ολοκληρώσετε την εργασία μέσα σε μερικές ημέρες.

Λέτε ότι είναι υπερβολικά υπερβολικό παράδειγμα; Ποιος θα χρησιμοποιεί ακόμα το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο για το συντονισμό της δουλειάς τους; Πιστέψτε με, υπάρχουν αρκετές εταιρείες που εξακολουθούν να εκχωρούν εργασία μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και αντιμετωπίζουν προβλήματα όπως αυτά που περιγράφηκαν παραπάνω.

Ίσως είστε σε καλύτερη κατάσταση και έχετε ένα πληροφοριακό σύστημα όπου οργανώνετε το φόρτο εργασίας σας. Μεγάλος! Είστε σίγουρα καλύτερα από εκείνους που εργάζονται μόνο με το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. Ωστόσο, θέλω ακόμα να σας δείξω ένα ακόμη παράδειγμα που απεικονίζει την εμπειρία πολλών εταιρειών. Για να γίνει ευκολότερη, θα χρησιμοποιήσω την ίδια ροή όπως στο προηγούμενο παράδειγμα.

Παράδειγμα 2: Εσείς δημιουργήστε μια εργασία σε ένα "αυτόνομο" λογισμικό, το έργο αυτό μπορεί να ολοκληρωθεί μόνο με τη συνεργασία δύο συναδέλφων.

  • Και οι δύο διαβάζουν την περιγραφή της εργασίας και αρχίζουν να αντιδρούν σε αυτήν. Και οι δύο συνάδελφοι χρειάζονται βοήθεια από κάποιον άλλο (γραφικό πρόσωπο, προγραμματιστή, συνάδελφο μάρκετινγκ ή ακόμα και πελάτη) για να ολοκληρώσουν το κομμάτι του έργου.
  • Ο συνάδελφος 1 επιβλέπει την επικοινωνία με έναν πελάτη και πρέπει να πάρει από αυτόν ένα κείμενο για έναν ιστότοπο. Έτσι, στέλνει ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε έναν πελάτη που τους ζητάει. Ένας πελάτης απαντά στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο το απόγευμα όταν ο συνάδελφος 1 βρίσκεται στον οδοντίατρο, οπότε διαβάζει μόνο το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου την επόμενη μέρα. Το νέο κείμενο θα εμφανιστεί μόνο στην εργασία μία ημέρα αργότερα.
  • Ο συνάδελφος 2 επιβλέπει το περιεχόμενο της ιστοσελίδας. Και για να αλλάξει το κείμενο, πρέπει να συνεργαστεί με έναν συνάδελφο από ένα τεχνικό τμήμα. Ωστόσο, το τμήμα αυτό χρησιμοποιεί διαφορετικό σύστημα πληροφοριών. Οπότε, πρέπει να δημιουργήσει ένα αίτημα στο σύστημά του, να περιμένει να το κάνει και στη συνέχεια να ενημερώσει την εργασία στο σύστημα του μόνος του. Διπλασιάστε το έργο = δεν είναι αποτελεσματικό.

Το παράδειγμα 2 είναι ακόμη πιο αποτελεσματικό από την επικοινωνία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο Παράδειγμα 1 και αυτό η εργασία θα επιλυθεί πιο γρήγορα.

Ωστόσο, πιστεύω ότι υπάρχει ένας τρόπος για να το διαχειριστούμε ακόμα καλύτερα - Παράδειγμα 3.

Παράδειγμα 3: Δημιουργείτε μια εργασία σε ένα "ολοκληρωμένο λογισμικό", αυτή η εργασία μπορεί να ολοκληρωθεί μόνο με τη συνεργασία δύο συναδέλφων.

  • Και οι δύο συνάδελφοί διαβάζουν την περιγραφή και αρχίζουν να εργάζονται σε αυτήν. Και οι δύο συνάδελφοι χρειάζονται ακόμα βοήθεια από κάποιον άλλο (γραφικό άτομο, προγραμματιστή, συνάδελφο μάρκετινγκ ή ακόμη και πελάτη) για να ολοκληρώσουν το κομμάτι του έργου.
  • Ο συνάδελφος 1 επιβλέπει την επικοινωνία με έναν πελάτη και πρέπει να αποκτήσει από αυτόν ένα νέο κείμενο για έναν ιστότοπο. Έτσι, θα προσθέσει τον πελάτη απευθείας στην εργασία. Θα στείλει ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου απευθείας από την εργασία, ο πελάτης αποκρίνεται και η απάντηση αποθηκεύεται στην εργασία, ενώ ο συνάδελφος 1 βρίσκεται στον οδοντίατρο (με αποτέλεσμα την εξοικονόμηση 1 ημέρας σε σύγκριση με το Παράδειγμα 2).
  • Ο συνάδελφος 2 επιβλέπει το περιεχόμενο της ιστοσελίδας. Και για να αλλάξει το κείμενο, πρέπει να συνεργαστεί με έναν συνάδελφο από ένα τεχνικό τμήμα. Δεδομένου ότι το τμήμα αυτό χρησιμοποιεί το ίδιο σύστημα, αυτή η απαίτηση και οι πληροφορίες σχετικά με την ολοκλήρωσή του παραμένουν σε ένα έργο (αποφεύγοντας την αλληλεπικάλυψη εργασιών και επιτρέποντας ταχύτερη παράδοση εργασίας).

Μπορείτε να αισθανθείτε τη διαφορά μεταξύ αυτών των 3 παραδειγμάτων; Τολμώ να πω ότι αυτά τα 3 παραδείγματα αντιπροσωπεύουν 3 στάδια εξέλιξης, ώστε όλοι όσοι επιθυμούν να λειτουργήσουν αποτελεσματικά τις επιχειρήσεις και τις ομάδες τους πρέπει να περάσουν.

Δεν ήταν εξαίρεση.

Το παράδειγμα 1 είναι παλιομοδίτικο και δεν είναι αποτελεσματικό - Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο δεν αποτελεί κατάλληλο εργαλείο για τη διαχείριση της εργασίας, ειδικά όταν περιλαμβάνει την επικοινωνία περισσότερων από 2 ατόμων.

Το παράδειγμα 2 είναι καλύτερο - έχετε ήδη ένα πληροφοριακό σύστημα, το οποίο είναι υπέροχο. Η συνεργασία σε μια μικρή εσωτερική ομάδα είναι σχετικά οργανωμένη και επιτρέπει την επίτευξη αντίστοιχων αποτελεσμάτων. Το πρόβλημα είναι ότι λειτουργεί μόνο μέσα στην ομάδα - μόλις θελήσετε να εμπλέξετε άλλα τμήματα, εξωτερικούς συνεργάτες ή πελάτες, δεν είναι αποτελεσματικό.

Η προσέγγιση στο Παράδειγμα 3 είναι μια κατάσταση όπου έχετε ένα σύστημα πληροφοριών για όλες τις κύριες διαδικασίες. Όλοι εργάζονται με ένα λογισμικό σε καθημερινή βάση, μπορούν ακόμη και να συνεργάζονται με εξωτερικούς συνεργάτες και πελάτες σε αυτό, να συντονίζουν τις εργασίες με άλλα τμήματα. Όλα λειτουργούν πιο ομαλά.

Πρέπει να αναφέρω ότι ενώ χρησιμοποιείτε περισσότερα από ένα λογισμικά παράλληλα, είναι δυνατή η ενσωμάτωσή τους. Ωστόσο, δεν έχω συναντήσει μια ολοκλήρωση σε ένα τέτοιο επίπεδο που θα ικανοποιούσε την αποτελεσματικότητα μιας ολοκληρωμένης εφαρμογής που μπορεί να τα κάνει όλα (Παράδειγμα 3).

Εγώ προσωπικά είμαι κάπου μεταξύ των Παραδειγμάτων 2 και 3, λόγω της συμμετοχής μου σε πολλά έργα.

Κοιτάζοντας πίσω, μπορώ να πω ότι εργάζομαι σε μια εταιρεία που χρησιμοποιεί το λογισμικό "όλα σε ένα" (Παράδειγμα 3) που διαχειρίζομαι διπλάσιο του φόρτου εργασίας παρά όταν εργάζεστε για πελάτες που χρησιμοποιούν πολλαπλό λογισμικό (Παράδειγμα 2). Χάρη στην ενσωμάτωση πολλών πτυχών της διαχείρισης των επιχειρήσεων σε ένα λογισμικό, αποφεύγουμε την παράλληλη δημιουργία απαιτήσεων σε πολλά συστήματα. Αυτό ισχύει και για την επικοινωνία μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου - χωρίς να ψάχνετε για πληροφορίες που έχουν χαθεί εδώ και καιρό στα παλιά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Και τι γίνεται με το σχεδιασμό συναντήσεων; Πρέπει να ανοίξετε το Outlook για να προσκαλέσετε άλλους; Και συναντήσεις βίντεο - μια άλλη εφαρμογή;

Ακούγεται γνωστό; Όλες αυτές οι ενέργειες σας κοστίζουν πολύτιμο χρόνο. Αν το προσθέσετε στο τέλος της ημέρας, δεν πρόκειται να είναι ένας μικρός αριθμός. Εγώ προσωπικά χρησιμοποιούσα την εφαρμογή "all-in-one" Εύκολο έργο για πάνω από 5 χρόνια, και πιστεύω ότι έχω σώσει μήνες της ζωής μου χρησιμοποιώντας το. Και αυτό είναι ένα έγκυρο σημείο για μένα να συνεχίσω να το χρησιμοποιώ.


Ας επιστρέψουμε στην εργασία από το σπίτι.

Εάν δώσετε στην ομάδα σας ένα εγχειρίδιο για το πώς να εργαστείτε από το σπίτι και να τα δώσετε πρακτικά παραδείγματα, είστε στα μισά του δρόμου.

Μόνο χάρη σε πρακτικά παραδείγματα θα είναι ικανή να καταλάβει τι θέλετε από αυτούς και γιατί - και στη συνέχεια μπορούν να το εφαρμόσουν οι ίδιοι. Εάν βρείτε τα παραδείγματα μου ενδιαφέροντα και θα σας βοηθήσουν να προσαρμοστούν στο γραφείο στο σπίτι της ομάδας σας ή της εταιρείας σας, παρακαλούμε να τα χρησιμοποιήσετε.

Έμαθα επίσης να δώσω στους ανθρώπους αρκετό χώρο για ερωτήσεις. Είναι πολύ πιθανό να έχουν περισσότερες ερωτήσεις ενώ εφαρμόζονται νέες αλλαγές. Απαντώντας σε ερωτήσεις, αποφεύγετε παραπληροφόρηση, εικασίες και παραδοχές - οτιδήποτε δεν είναι επιθυμητό.

Η εφαρμογή ενός γραφείου στο σπίτι δεν είναι επιστήμη πυραύλων, υπάρχουν αποδεδειγμένες και δοκιμασμένες διαδικασίες. Σας εύχομαι ό, τι καλύτερο να το εφαρμόσετε.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Έχετε παρόμοια εμπειρία; Ή έχετε διαφορετική γνώμη; Υπάρχει κάτι που ξέχασα να αναφέρω;

Αν θέλετε, ενημέρωσέ με για τη δική σας εμπειρία όσον αφορά την απομακρυσμένη διοίκηση ομάδας. Θα απαντήσω και θα μοιραστώ την εμπειρία μου. Ποιος ξέρει, ίσως θα σας βοηθήσει επίτευξη μεγαλύτερης απόδοσης κατά τη διάρκεια του γραφείου στο σπίτι. Νομίζω ότι όλοι θα μπορέσουμε να επωφεληθούμε από αυτό στο μέλλον.

ΣΧΕΤΙΚΟ ΑΡΘΡΟ » Είναι το σπίτι γραφείο αποτελεσματικό; Αποτελέσματα διετούς μελέτης.

Αποτελεσματική εργασία από το σπίτι; Ανετα.

Αποκτήστε όλα τα ισχυρά εργαλεία για τέλειο σχεδιασμό, διαχείριση και έλεγχο έργων σε ένα λογισμικό.

Δοκιμάστε το Easy Project σε δωρεάν δοκιμή 30 ημερών

Πλήρεις δυνατότητες, προστασία SSL, καθημερινά αντίγραφα ασφαλείας, στη γεωγραφική σας τοποθεσία