Τι είναι το Scrum; Ας ανακαλύψουμε.

Τι είναι το Scrum;

Στην απλούστερη μορφή του, το Scrum είναι ένα Agile πλαίσιο που διευκολύνει την ομαδική συνεργασία σε σύνθετες εργασίες. Είναι ένα ευέλικτη στρατηγική ανάπτυξης προϊόντων όπου μια ομάδα ανάπτυξης λειτουργεί ως μονάδα για την επίτευξη ενός κοινού στόχου.

Το Scrum χρησιμοποιείται ευρύτερα στον τομέα της ανάπτυξης λογισμικού, αλλά οι αρχές και τα διδάγματά του μπορούν να εφαρμοστούν σε όλους τους τύπους ομαδικής εργασίας. Το Scrum είναι μέρος του ευρύτερου Ευέλικτη νοοτροπία.

Η ευκίνητη νοοτροπία είναι βασίζεται σε 12 αρχές που δίνουν έμφαση στην ευελιξία, τη συνεργασία, τα σχόλια των πελατών και τις μικρές, γρήγορες επαναλήψεις, σε αντίθεση με τους μακροχρόνιους κύκλους ανάπτυξης.

Υποστηρίζει τον προσαρμοστικό σχεδιασμό, την εξελικτική ανάπτυξη, την έγκαιρη παράδοση και τη συνεχή βελτίωση και ενθαρρύνει τις ευέλικτες αντιδράσεις στην αλλαγή. Το Scrum είναι ένα συγκεκριμένο σύνολο πρακτικών για την εφαρμογή της ευέλικτης νοοτροπίας.

Ποιοι συμμετέχουν στο Scrum;

Αρχικά, ας μιλήσουμε για ορισμένους βασικούς όρους και έννοιες που κάνουν το Scrum αυτό που είναι. Η ομάδα Scrum, ένα κεντρικό στοιχείο του πλαισίου Scrum, είναι μια συνεργατική μονάδα που αποτελείται από το ιδιοκτήτη του προϊόντος, Κύριος Scrum, να ομάδα ανάπτυξης, το καθένα παίζει καθοριστικό ρόλο στην επιτυχημένη ανάπτυξη προϊόντων.

Ο ιδιοκτήτης του προϊόντος είναι επιφορτισμένος με τη διαχείριση του αναμονή προϊόντος, το οποίο παραθέτει όλα τα ανεκτέλεστα στοιχεία προϊόντων και τα διευκρινίζει στην ομάδα. Ο ρόλος του όμως εκτείνεται πέρα ​​από αυτό.

Στην πραγματικότητα, ο ιδιοκτήτης του προϊόντοςr θα πρέπει να είναι εμποτισμένο με ένα σαφές όραμα προϊόντος και να είναι υπεύθυνο για τη συναρμολόγηση του στρατηγική προϊόντος. Θα πρέπει επίσης να διατηρήσουν ενεργό ενδιαφέρον για την αγορά και να επικοινωνούν εκτενώς με τους πελάτες/χρήστες, μετατρέποντας τις ανάγκες τους στο ανεκτέλεστο προϊόν. Με αυτόν τον τρόπο, ανατροφοδοτούν ζωτικές πληροφορίες στην ομάδα.

Από την άλλη πλευρά, το Scrum MasteΗ r έχει ανατεθεί να βοηθήσει με την τήρηση του πλαισίου Scrum και να βοηθήσει επιλύσει τυχόν εμπόδια που μπορεί να προκύψει, ο ρόλος του έγκειται στην αποτελεσματικότητα και την ιδιοκτησία της ομάδας και την καθοδήγησή της προς την αυτοοργάνωση.

Η ομάδα ανάπτυξης στο Scrum είναι υπεύθυνο για τη μετατροπή των συσσωρευμένων στοιχείων προϊόντος σε αυξήσεις εργασίας του προϊόντος. Είναι μια αυτο-οργανωτική και διαλειτουργική ομάδα ατόμων που έχουν τις απαραίτητες δεξιότητες και τεχνογνωσία για να προσφέρουν την αύξηση του προϊόντος.

Η ομάδα συνήθως αποτελείται από προγραμματιστές, σχεδιαστές, δοκιμαστές, και οποιεσδήποτε άλλους ρόλους απαιτείται για την ολοκλήρωση της εργασίας.

Μία από τις βασικές αρχές της ομάδας ανάπτυξης στο Scrum είναι η αυτοοργάνωσή της.

Τα μέλη της ομάδας αποφασίζουν συλλογικά πώς να ολοκληρώσετε καλύτερα το έργο, αντί να καθοδηγείται από έναν διευθυντή ή εξωτερική αρχή. Αυτό Η αυτονομία επιτρέπει στην ομάδα να προσαρμοστεί και να ανταποκρίνονται γρήγορα στις αλλαγές, προωθώντας τη δημιουργικότητα, την ιδιοκτησία και την υπευθυνότητα.

Εκκρεμότητα των πινάκων Scrum

Πώς λειτουργεί;

Στο Scrum, ένα σπριντ είναι μια σταθερή περίοδος (1-4 εβδομάδες) όπου αναπτύσσονται και παραδίδονται συγκεκριμένα ανεκτέλεστα προϊόντα (PBI).

Η ομάδα μαζί με το PO δημιουργεί τον στόχο σπριντ και στη συνέχεια η ομάδα δεσμεύεται να τον επιτύχει κατά τη διάρκεια του προγραμματισμός σπριντ συνάντηση. ο στόχος σπριντ παρέχει σαφή εστίαση και κατεύθυνση για τις προσπάθειες της ομάδας ανάπτυξης κατά τη διάρκεια ενός σπριντ. Σε αυτήν τη σύσκεψη επιλέγουν συγκεκριμένα Αντικείμενα Ανεκτέλεστου Προϊόντος (PBI) που ευθυγραμμίζονται με τον στόχο. Η ταχύτητα, η οποία υπολογίζει τον μέσο όρο της δουλειάς που έχει κάνει η ομάδα σε κάθε σπριντ, βοηθά την ομάδα να επιλέξει όσα PBI είναι πραγματικά σε θέση να ολοκληρώσει εντός του σπριντ.

Κάθε μέρα κατά τη διάρκεια του σπριντ, η ομάδα μοιράζεται μια συζήτηση σχετικά με το τι χρειάζεται να γίνει για να επιτευχθεί ο στόχος του σπριντ. Αυτός ο μικρός προγραμματισμός της ημέρας λέγεται καθημερινό Scrum.

Μια διαδικασία γνωστή ως διύλιση είναι μια συνεχιζόμενη δραστηριότητα όπου η ομάδα συνομιλεί με την PO για να ευθυγραμμίσει την κατανόησή της για τις ανάγκες των χρηστών και να συμφωνήσει σε μια πιθανή λύση (προαιρετικά η ομάδα αφιερώνει επίσης χρόνο για να εκτιμήσει τις απαραίτητες προσπάθειες για κάθε PBI). Συνήθως, γίνεται μια ξεχωριστή συνάντηση για αυτό εκτός προγραμματισμού. Η τακτική βελτίωση εξασφαλίζει ευκρίνεια για μελλοντικά σπριντ.

Η Ορισμός του Έγινε (DoD) καθορίζει τα κριτήρια για το πότε ένα αντικείμενο συσσωρευμένου προϊόντος θεωρείται πλήρες. Μετά από κάθε σπριντ, η εργασία που έχει γίνει και το ανεκτέλεστο υπόλοιπο αξιολογούνται σε α Sprint κριτική. Ο σκοπός της ανασκόπησης είναι να λάβει σχόλια για την προετοιμασμένη εργασία και να προσαρμόσει τα σχέδια ή τα ανεκτέλεστα στοιχεία για το επόμενο σπριντ.

Αναδρομικός προσδιορίζει βελτιώσεις για το επόμενο σπριντ ή μερικά σπριντ μπροστά. Είναι πολύ σημαντικό να μην επαναλαμβάνουμε τα ίδια λάθη και να δουλεύουμε καλύτερα/πιο αποτελεσματικά. Είναι μια πρακτική να αναζητούμε μέρη για να βελτιώσουμε τη συνεργασία, την ιδιοκτησία και την αυτοοργάνωσή μας εντός και εκτός της ομάδας.

Στόχος αυτού του πλαισίου είναι η συνεχής ανάπτυξη και παράδοση πολύτιμων αυξήσεων του προϊόντος μετά από κάθε σπριντ για έγκαιρη ανάκτηση ανατροφοδότηση να επιδείξει μια μικρή αύξηση προϊόντος στους χρήστες (ή τους εκπροσώπους τους) και να καθορίσει εάν η ομάδα βρίσκεται στο σωστό δρόμο και εάν οι προσπάθειες ανταποκρίνονται πραγματικά στις ανάγκες των χρηστών.

Αξιοποιώντας αποτελεσματικά αυτά τα στοιχεία, οι ομάδες του Scrum μπορούν να ενισχύσουν τη συνεργασία και να προσφέρουν πολύτιμες αυξήσεις του προϊόντος. Για τη λήψη αυτών των δεδομένων μπορείτε να χρησιμοποιήσετε Πίνακες Scrum.

Σχεδιασμός Scrum Boards

Τι είναι οι πίνακες Scrum;

Οι σανίδες Scrum ήταν που δημιουργήθηκε αρχικά με χρήση χαρτιού και σημειώσεων post-it, αλλά στη σύγχρονη εποχή της εξ αποστάσεως συνεργασίας, μπορεί να τις συναντήσετε κυρίως ως διαδικτυακό εργαλείο. Για να οργανώσετε την ομάδα σας αποτελεσματικά και με διαφάνεια, είναι απαραίτητο να επιλέξετε ένα εργαλείο, το οποίο είναι τόσο απλό και διαφανές για όλους όσο η εργασία με χαρτάκια.

Γιατί το Scrum είναι τόσο δημοφιλές;

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους πολλές ομάδες επιλέγουν να χρησιμοποιήσουν το Scrum. 

• Πρώτον, το Scrum είναι γνωστό για την αύξηση της παραγωγικότητας. Το πετυχαίνει αυτό αναλύοντας πολύπλοκες εργασίες σε πιο διαχειρίσιμα κομμάτια, διευκολύνοντας τα μέλη της ομάδας για να τα χειριστείτε αποτελεσματικά και να λάβετε σχόλια νωρίτερα.
• Επιπλέον, το Scrum εγγυάται υψηλότερης ποιότητας αποτελέσματα μέσω των τακτικών ελέγχων και επισκοπήσεων με τους χρήστες/ενδιαφερομένους.
• Αυτά τα συστήματα διασφαλίζουν τα σφάλματα εντοπίζονται έγκαιρα και διορθώθηκε άμεσα.
• Τέλος, Το Scrum ενισχύει το ηθικό της ομάδας. Αυτό το επιτυγχάνει προωθώντας τη συνεργατική εργασία και ενδυναμώνοντας την ομάδα να διαχειρίζεται την εργασία της, η οποία, με τη σειρά της, ενθαρρύνει ένα πιο θετικό και ευνοϊκό περιβάλλον εργασίας.

Συμπέρασμα

Το Scrum είναι ένα πλαίσιο που ενθαρρύνει την ομαδική συνεργασία και προσφέρει προϊόντα υψηλής αξίας αναλύοντας σύνθετες εργασίες. Δεν είναι περίεργο που οργανισμοί σε όλο τον κόσμο εφαρμόζουν το Scrum για να οργανώσουν την εργασία τους αποτελεσματικά και με επιτυχία.

Είτε σκέφτεστε να εφαρμόσετε το Scrum στον οργανισμό σας, ένα εργαλείο που μπορεί να βελτιώσει σημαντικά αυτήν την εμπειρία είναι Εύκολο έργο 13. Έρχεται εξοπλισμένο με ολοκαίνουργιο Πίνακες Scrum εγκεκριμένο από ειδικό από το Scrum.org. Εάν σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε το Scrum, όπως είχε σκοπό να λειτουργήσει, το Easy Project μπορεί να είναι ένα καλό σημείο εκκίνησης.

Εύκολο έργο Πίνακες Scrum επιτρέψτε στις ομάδες να εφαρμόζουν απρόσκοπτα τις αρχές του Scrum, ενισχύοντας την παραγωγικότητα, βελτιώνοντας την ποιότητα των προϊόντων, αυξάνοντας την ικανοποίηση των ενδιαφερόμενων μερών και καλλιεργώντας ένα θετικό περιβάλλον ομάδας. Αλλά το πιο σημαντικό - προωθεί την ομαδική συνεργασία.

Με Εύκολο έργο 13, η αξιοποίηση της δύναμης του Scrum γίνεται πιο κοντά από ποτέ.